必须具备这些条件，舍此无他，我们可以分析下，目前移动互联网行业的新产品，基本都是这五种方法，其实也是非常符合冥次法则的，在大部分移动互联网产品中，20%产品都是这样成功的，而其他的80%产品 ，都是日复一日，年复一年，经过长期积累，一点一点靠苦逼工作才能成功的。

第一种：烧钱型

这种方法就是投资方或者创业者非常有钱，到底有多有钱，至少烧个10亿，20亿不成问题。20亿买1亿用户，60亿买2亿用户，手机用户也就6亿，买个一两亿用户下来，也算是拿到移动互联网船票的企业了。代表案例就是滴滴打车，快的打车，以及现在的借贷宝，不过借贷宝文字坑比较多，不过借助烧钱的模式也算是一炮而红了。这种方法的好处就是简单，粗暴，杀伤力强，瞬间能积累大量的用户。

第二种：有资源型

现在说起资源，我想大家都会说有资源，但是到底资源价值多少钱，到底牛不牛，这个没法衡量，但是从一些案例来看，这个资源至少是价值上亿级别的资源，因为不值钱的资源也没有价值。代表案例是微信，多看，去哪儿，经过我的分析，微信当初能火全是腾讯的QQ的资源，多看有小米的内置资源，去哪儿是百度投资的，百度只要搜索和旅行相关的，排在最前面的大多数都有去哪儿，这些都是流量资源。有强势资源的好处就是一下就火了。

第三种：有人脉型

这里的人脉主要是高端人脉，比如你在董事长圈，投资圈，CEO圈的人脉关系特别好，这个关系好就是你让这些CEO，投资人帮你装个App啊，体验个产品测试啊，他们都会非常给你面子，这个就是真正的关系好，也就是你是老大哥，大家都会给你面子，同时你的人脉资源数量特别庞大，达到上万级别，那么你如果出了新产品，也能一炮而红。

这个代表案例就是曾经一炮而红的今日特价酒店，豌豆荚，以及现在的赤兔等产品。高端人脉的号召效应以及品牌效应有着无法估量的价值。

第四种：会炒作型

会炒作从字面意思上讲就是会制造新闻，能引起关注度。代表案例就是京东，小米，大家想想曾经的小米，每天都占着各种媒体的头条，这个也是小米的功底所在，但是随着小米产品的多样化，炒作无法集中火力，也就慢慢的变得静寂了，但是偶尔还会出来一个鸡汤啥的，有点强弩之末之势，估计用户也看腻了。

不过，小米炒作这点被京东的东哥学会了，而且还有了新的花样儿。你看，只从有了奶茶在身边，总能时不时的爆出京东的新闻，无论是借助媒体，还是借助某个公司高管的嘴，总能出来新闻，你看互联网这三年，东哥和奶茶消停过没有，他们的爱情故事在互联网上蔓延了三四面，而且还横跨科技圈和媒体圈，一会分手了，一会拍婚纱照了，一会开奶茶店，一会领证了，一会东哥工资变一元了，他们的爱情故事和婚后生活无时无刻牵动着无数业内人士，媒体人士，网友的心。

然后炒作的背后是京东的业绩越来越好了，看看京东第二季度交易总额达到1145亿元，同比大增82%的业绩……大家应该明白东哥是多么聪明了，谈谈恋爱就能让业绩增长82%，东哥也算是营销界的顶尖高手了。炒作是一种可持续性的营销方式，只要有爆点，只要有媒体帮助你，说不定你的产品就一炮而红了，所以只要你愿意一直有好的爆点炒作下去，也能火。

第五种：有槽点型

有槽点型，其实主要是指产品，你的产品能逆向思维，让用户非常想吐槽，或者想骂你，其实从正面来说就是能让用户脑洞大开的产品。代表性作品就是如无秘，脸萌，足记等产品。这些产品能一炮而红，主要特点是能在非常普通的产品模型中，进行逆向思维，演变出新的产品特征，进而引起用户的蜂拥追捧。当然这些产品的后续持久性不足，一旦用户玩时间就进入疲劳状态，也就是产品会走向下坡路，但是不管如何，他们都是一炮而红，必须具备的特性。

上述所列种种都是可以让产品在短时间一炮而红的方法，也算是回答了一些创业者的提问，要想一炮而红，必须具备这些条件，舍此无他，我们可以分析下，目前移动互联网行业的新产品，基本都是这五种方法，其实也是非常符合冥次法则的，在大部分移动互联网产品中，20%产品都是这样成功的，而其他的80%产品 ，都是日复一日，年复一年，经过长期积累，一点一点靠苦逼工作才能成功的。